La soledad del director


Sergio García Soriano

La soledad, ha sido pensada a lo largo de los siglos de diferentes maneras. La soledad como destino, y permanencia de un exilio interior impuesto. O la soledad como oasis, productivo. Sea como fuera, en la soledad no crecerá nada que no hayamos “mimado” previamente.
La soledad puede entenderse, en lo fìsico, en la realidad. Quiero ir al cine esta tarde y no tengo con quien ir…

O en lo simbólico, quiero hablar de cine y no tengo con quién…no me satisfacen, las conversaciones que tengo, aunque vaya siempre acompañado…

En el caso del director/a, supone una dificultad mayor. Él, ella rodeado siempre de personas sobre las cuales tiene que dirigir sus objetivos y por ende, los comportamientos…en esta España, con tan poca cultura empresarial, con tan poca cultura, con tan poca…es muy frecuente que los empleados opinen y juzguen los motivos y la manera de dirigir de sus jefes (directores)De tal manera, que se genera “un músculo ideológico” entre la dirección y los empleados…donde si no está bien engrasado éste órgano, la orden tarda en realizarse o no se ejecuta, por un desacuerdo, silencioso.

Los directores, que saben mucho de muchas cosas. Tienen a menudo algunas carencias en su formación, quieren agradar, caer bien, quieren generar aquiescencia en sus empleados…les hablan de temas personales, quieren parecer humanos, que los demás entiendan su proceder…es entonces, cuando en esa mezcla, hay un cambio de roles, no se sabe quien es el jefe…

Rilke dice que nacemos y morimos solos, pero también tomamos decisiones solos, siempre va a ver un 50% de los que nos escuchan que estarán en contra y otra mitad, que estarán a favor…y así, la consecuencia de nuestras acciones puede generar, abrazos o patadas…y no siempre que se acierta en una decisión, existen de los que están a nuestro alrededor, gratitud. A menudo, existen sentimientos encontrados entre la admiración y la envidia. Y una buena decisión, puede generar “caídos” en las relaciones de uno. Al mismo tiempo, que puede poner un espejo sobre algunas dificultades de crecimiento de los empleados, que con la misma o mayor formación, han conseguido menos repercusión que “el director”.

La soledad entonces, es un sentimiento necesario, gestionarlo va a permitir, seguir los diferentes caminos…
No hay en sí, relaciones tóxicas, sino que esas personas negativas están poniendo al servicio de la empresa, un tipo de energía que hay que redirigir…y que le pueden a uno, “pudrir el cesto”. Pero tenemos que pensar que los enemigos, tienen que estar “cerca” de uno…eso, hace mas fuerte a un grupo, puede ser una forma de pegamento…una sociedad de personas iguales no permite a las organizaciones avanzar en su camino y se quedaría en un ideal utópico…
El director debe tener un aparato de lectura, sobre las situaciones que se generan en los límites de sus acciones, es esto, lo que va a generar una suerte de paliativo de la soledad…necesaria y al mismo tiempo, en exceso, paralizante.
Sergio García Soriano
Tel 660046657
www.psicologosergiogarcia.com

Sergio García

Sergio García Soriano es, Psicólogo de Clínica, experto en pareja y familia, atención en consultas de Madrid y El Escorial. Director de Dunas, casa Rural y espacio de bienestar. Director del dispositivo de atención nacional telefónica 807517504.Colaborador habitual de La Mañana de TVE, La Ser u Onda Madrid entre otros.

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